MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）
概要
抜け漏れなく、かつ重複しない形で物事を分解・整理するための基本的な思考モデル。複雑なテーマを構造化し、全体像を把握しやすくすることを目的とする。
評価（1–5）
応用度:: 5
即効性:: 4
理解難易度:: 4
誤用リスク:: 3
評価コメント
評価コメント:: 基本中の基本。思考の初動に非常に有効だが、形式にこだわりすぎると本質を外す点に注意。
最初の一問
- 「このテーマは、どんな観点に分ければ全体が見えるだろうか？」
狙い
- 発想ではなく整理モードに入る
- 抜け・重なりに意識を向ける
悪い問い
- 「どう分ければMECEになるか？」
- 手段が目的化
- 意味のない分類を量産
使い方（ミニ手順）
- テーマ（問い）を1文で明確に書く
- 観点を2〜4個に分けて並べる
- 抜け・重なり・意味の薄い分け方がないか確認する
アウトプット例（形だけ）
- 箇条書きによる分類リスト
- ツリー構造による分解図
使いどころ（活用例）
- ビジネス：課題整理、論点整理、施策の洗い出し、業務プロセス分解
- 日常：選択肢の整理、やることの棚卸し
- 判断・思考：考えが散らかっていると感じたときの初期整理
典型的な誤用
- MECEにすること自体が目的化してしまう
- 無理にMECEにしようとして意味のない分類を作る
- 仮説や重要論点を削ぎ落としてしまう
他モデルとの関係
- 関連：Issue Tree、ロジックツリー
- 補完：仮説思考（各要素に仮説を置く）、Why-Why分析（原因深掘り）
- 対立：直感思考（初動であえて構造化しない場合）