OODAループ（OODA Loop）

概要

状況を観察し（Observe）、意味づけし（Orient）、意思決定し（Decide）、行動する（Act）という循環を高速で回し続けることで、不確実な環境下で優位性を築くための思考モデル。

評価（1–5）

応用度:: 5
即効性:: 4
理解難易度:: 3
誤用リスク:: 3

評価コメント

評価コメント:: 変化の激しい環境で特に有効。だが「Act」だけが速くなり、思考が浅くなると逆効果になる。

最初の一問

• 「今、何が起きていて、私はどう解釈しているのだろうか？」

狙い

• 反射的な行動を防ぐ
• 解釈（Orient）を自覚化する
• ループを回し続ける意識を持つ

悪い問い

• 「とりあえずやってみよう」
• 「正解が分かってから動こう」

使い方（ミニ手順）

1. Observe：事実を観察する（データ・状況）
2. Orient：自分の仮説・解釈を明示する
3. Decide：暫定的な意思決定をする
4. Act：小さく行動し、再びObserveへ戻る

アウトプット例

• 箇条書き：
  • 現状観察：
  • 解釈：
  • 決定：
  • 行動：
• 図の形：
  • 円環フロー図
  • スパイラル型ループ

使いどころ（活用例）

• ビジネス：新規事業、営業活動、スタートアップ環境
• 日常：学習、習慣改善、人間関係の調整
• 判断・思考：正解が不明確で変化が速い状況

典型的な誤用

• Observeが浅い（データ不足）
• Orientを省略する（思い込みで判断）
• Actを急ぎすぎる
• ループを回さず単発で終わる

他モデルとの関係

• 関連：仮説思考、ベイズ思考
• 補完：可逆・不可逆判断（小さく試す）、期待値思考
• 対立：完璧主義、分析麻痺

メモ・実践ログ