イシューツリー（Issue Tree）

概要

解くべき問い（イシュー）を起点に、「答えを出すために必要な論点」をツリー状に分解し、思考や分析の全体設計を行うための思考モデル。

評価（1–5）

応用度:: 5
即効性:: 3
理解難易度:: 4
誤用リスク:: 4

評価コメント

評価コメント:: 問題解決の設計図として非常に強力だが、イシュー設定が弱いと分析全体が無駄になりやすい。

最初の一問

• 「この問いに答えるためには、何が分かればよいだろうか？」

狙い

• いきなり分析・調査に入らず、思考の全体構造を先に描く
• 「やるべき分析」と「やらなくてよい分析」を切り分ける

悪い問い

• 「何から調べようか？」
• 「とりあえずデータを集めよう」

使い方（ミニ手順）

1. 解くべきイシュー（問い）を1文で明確にする
2. その問いに答えるための主要論点を洗い出す
3. 各論点がMECEか、答えに直結しているかを確認する

アウトプット例

• 箇条書き：
  • イシュー
    • 論点A
    • 論点B
    • 論点C
• 図の形：
  • ツリー構造

使いどころ（活用例）

• ビジネス：問題解決プロジェクト、戦略検討、調査設計
• 日常：複雑な判断、選択肢が多い意思決定
• 判断・思考：何から考えるべきか分からないとき

典型的な誤用

• イシューが曖昧なままツリーを作り始める
• 分解が「作業リスト」になってしまう
• 答えに直結しない枝を伸ばしすぎる

他モデルとの関係

• 関連：イシュー思考、ロジックツリー
• 補完：MECE（論点整理）、仮説思考（答えの仮置き）
• 対立：場当たり的分析（思いつき順の調査）

メモ・実践ログ