シナリオプランニング（Scenario Planning）
概要
将来の不確実性を前提に、複数の合理的未来シナリオを描き、それぞれに適応する戦略・判断基準を準備するための思考モデル。
評価（1–5）
応用度:: 5
即効性:: 3
理解難易度:: 4
誤用リスク:: 3
評価コメント
評価コメント:: 不確実性対応の高次モデル。未来像を予測ではなく構造化することで選択肢の幅が広がるが、描くだけで満足しがち。
最初の一問
- 「この未来は、どんな前提の違いで変わるだろうか？」
狙い
- 将来の不確実性を可視化
- 想定外対応力を高める
悪い問い
- 「未来を一つだけ当てに行く」
- 「予測を外すことを怖がる」
使い方（ミニ手順)
- キードライバー（影響要因）を洗い出す
- ドライバーを軸にシナリオ軸を決める
- 可能性の高い未来シナリオを2–4描く
- 各シナリオに対する指針を定める
アウトプット例
- 箇条書き：
- シナリオA（前提・結果・対応）
- シナリオB …
- 図の形：
- 2×2 シナリオマトリクス
- ストーリーライン
使いどころ（活用例)
- ビジネス：長期戦略設計
- 個人：キャリア・人生設計
- 判断・思考：不確実性が高い意思決定
典型的な誤用
- シナリオ数を増やしすぎる
- 現実性を無視する
- 対応戦略を曖昧にする
他モデルとの関係
- 関連：二次思考、ベイズ思考
- 補完：期待値思考
- 対立：単一予測思考