抽象化・具体化（Abstraction & Concretization）
概要
物事を「上のレイヤー（抽象）」と「下のレイヤー（具体）」に行き来しながら理解・説明・設計するための思考モデル。
評価（1–5）
応用度:: 5
即効性:: 4
理解難易度:: 3
誤用リスク:: 4
評価コメント
評価コメント:: 思考力の基盤となる重要スキル。抽象だけ・具体だけに偏ると空論や枝葉末節に陥る。
最初の一問
- 「これは、より上位の概念で言うと何か？ 逆に、具体例で言うと何か？」
狙い
- レイヤーを自覚的に切り替える
- 本質と実行の両立を図る
- 説明力を高める
悪い問い
- 「結局どういうこと？」（抽象に逃げる）
- 「具体的には？」（具体だけに閉じる）
使い方（ミニ手順）
- 今扱っている内容のレイヤーを確認する
- 一段上の概念に言い換える（抽象化）
- 一段下の具体例に落とす（具体化）
- 抽象と具体が対応しているか確認する
アウトプット例
- 箇条書き：
- 抽象：
- 具体例：
- 図の形：
- ピラミッド構造
- layerツリー
使いどころ（活用例）
- ビジネス：戦略⇄施策の接続、説明資料作成
- 日常：学習内容の理解、読書メモ整理
- 判断・思考：議論が噛み合わないとき
典型的な誤用
- 抽象だけで終わる（実行に落ちない）
- 具体だけで議論する（全体像がない）
- レイヤーを混在させる
- 抽象を「かっこよさ」と誤認する
他モデルとの関係
- 関連：ピラミッド原則、構造化思考
- 補完：第一原理思考（上に遡る）、JTBD（構造抽出）
- 対立：表層思考、断片思考